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  1. Mapeo de alcances

    Synonyms: 
    MA
    Approach

    El mapeo de alcances (MA), también llamado mapeo de resultados (outcomes), es una metodología para planificar, hacer seguimiento y evaluar las iniciativas de desarrollo con el fin de generar un cambio social sostenible. Como su nombre lo indica, su objetivo es la comprensión de los alcances o resultados, es decir, del llamado segmento medio faltante (missing-middle) o la „caja negra“ de los resultados que emergen a nivel micro de las actividades de la iniciativa, pero tambien de los cambios económicos, ambientales, políticos o demográficos que se generan a nivel macro a más largo plazo.

    Also Available In: English
  2. Historias institucionales

    Synonyms: 
    IH
    Approach

    La historia institucional (HI) es una narrativa que recoge aspectos centrales de la evolución a través del tiempo de los acuerdos institucionales – las nuevas modalidades de trabajo – y cómo estos han creado y contribuido a modalidades de trabajo más efectivas para alcanzar los objetivos de desarrollo de un proyecto o programa. La HI es elaborada y registrada de manera colaborativa por científicos, agricultores y otras partes interesadas. Una intención clave detrás de las historias institucionales es introducir factores institucionales en la narrativa legítima sobre los éxitos y los fracasos de las organizaciones de investigación.

  3. Indagación apreciativa

    Approach

    La indagación apreciativa (IA) es un enfoque orientado al cambio organizacional que se enfoca en las fortalezas antes que en las debilidades, y por lo tanto difiere en gran medida de muchos enfoques evaluativos que se centran en las carencias y los problemas.​

    Also Available In: English
  4. Estudio de Caso

    Synonyms: 
    Estudios de caso, estudios de caso,
    Approach

    Un estudio de caso se centra en una unidad en particular: una persona, un sitio, un proyecto. A menudo utiliza una combinación de datos cualitativos y cuantitativos.

    Also Available In: English
  5. Cambio Más Significativo

    Synonyms: 
    MSC
    Approach

    El enfoque del Cambio Más Significativo (MSC, por sus siglas en inglés) implica generar y analizar relatos personales de cambio y decidir cuál de estos es el más importante, y por qué.

    Also Available In: English
  6. Desviación Positiva

    Synonyms: 
    Approach

    La Desviación Positiva (PD, por sus siglas en inglés) se refiere a un enfoque de cambio social y de comportamiento que se basa en la observación de que, en cualquier contexto, ciertos individuos que enfrentan los mismos desafíos, limitaciones y privaciones de recursos similares a las de sus compañeros, emplearán, a pesar de ello, comportamientos o estrategias poco comunes pero exitosas que les permitan encontrar mejores soluciones. A través del estudio de estos individuos – sujetos denominados “desviadores positivos” – el enfoque PD sugiere que las soluciones innovadoras para tales desafíos pueden ser identificadas y refinadas a partir de su comportamiento externo.

    Also Available In: English
  7. Evaluación Realista

    Synonyms: 

    La evaluación realista es una forma de evaluación dirigida por la teoría, pero se distingue por sus fundamentos filosóficos explícitos.

    Pawson y Tilley (1997) desarrollaron el primer enfoque de evaluación realista, aunque desde entonces se han desarrollado otras interpretaciones. Pawson y Tilley argumentaron que, para ser útiles para los tomadores de decisiones, las evaluaciones deben identificar ‘¿qué funciona en qué circunstancias y para quién?’, en lugar de simplemente ‘¿funciona?’.

    La pregunta realista completa es: "¿Qué funciona, para quién, en qué aspectos, en qué medida, en qué contextos y cómo?". Para responder a esta pregunta, los evaluadores realistas buscan identificar los mecanismos generativos subyacentes que explican "cómo" se causaron los resultados y la influencia del contexto.

    Also Available In: English
  8. Evaluación Centrada en el Uso

    Synonyms: 
    Evaluación centrada en la utilización, Evaluación centrada en el uso
    Approach

    La Evaluación Centrada en el Uso (UFE, por sus siglas en inglés), desarrollada por Michael Quinn Patton, es un enfoque basado en el principio de que una evaluación debe ser juzgada por su utilidad para los usuarios previstos. Por lo tanto, las evaluaciones deben planearse y llevarse a cabo de manera que se mejore el posible uso tanto de los hallazgos como del proceso en sí para informar las decisiones y mejorar el desempeño.

    Also Available In: English
  9. Innovation History

    Approach

    Preparing an ‘innovation history’ is an option for recording and reflecting on an innovation process. People who have been involved in the innovation jointly construct a detailed written account (sometimes referred to as a ‘learning history’) based on their recollections and on available documents. The process of preparing this history stimulates discussion, reflection and learning among stakeholders. Subsequent planning drawing on the innovation history, can (i) build on the lessons learned, (ii) inform a shared vision, (iii) act as a catalyst for change and (iv) improve future performance. An innovation history is developed in stages. Based on the initial detailed account of the innovation process, more concise informational products can be prepared that summarize the innovation process for internal use. Products designed for wider dissemination of findings can help external parties build upon and expand their knowledge and understanding about how innovations are brought about. Such products may include public awareness materials, policy briefs and articles in professional journals. They may be based on the study of an individual case or on reviews that compare and contrast experiences across several cases.

    Also Available In: Español
  10. Historia de la Innovación

    Approach

    Preparar una ‘historia de la innovación’ es una opción para grabar y reflexionar sobre un proceso de innovación. Las personas que han estado involucradas en la innovación construyen conjuntamente un informe escrito detallado denominado ‘historial de aprendizaje’) basada en sus hallazgos y en los documentos disponibles. El proceso de preparación de este historial estimula la discusión, reflexión y el aprendizaje entre los actores involucrados. La planificación posterior basada en la historia de la innovación puede (i) aprovechar las lecciones aprendidas, (ii) informar una visión compartida, (iii) actuar como catalizador del cambio y (iv) mejorar el desempeño futuro. Una historia de la innovación es desarrollada en etapas. Sobre la base del informe detallado inicial del proceso de innovación, se pueden preparar productos informativos más concisos que resumen el proceso de innovación para uso interno. Los productos diseñados para una mayor difusión de los hallazgos pueden ayudar a las partes externas a desarrollar y expandir su conocimiento y comprensión sobre cómo se producen las innovaciones. Dichos productos pueden incluir materiales de concientización pública, resúmenes de políticas y artículos en revistas profesionales. Pueden basarse en el estudio de un caso individual o en análisis que comparan y contrastan experiencias en varios casos.

    Also Available In: English

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