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  1. Manager's guide to evaluation

    Commissioners Guide Landing

    This is an interactive guide for people who are managing an evaluation.

    The guide can be used for managing an evaluation that is conducted by an external evaluator or evaluation team, an internal team, or by a combination of these. It can be used for different types of evaluations and for evaluations of different types of interventions, including projects, programs, policies and clusters of projects. It can also be used for evaluation of research.

    The guide aims to support decision making throughout the process of an evaluation, from planning its purpose and scope, designing it, conducting it, reporting findings and supporting use of its findings. In many organizations, this process will draw on the expertise of several individuals. Additional help may need to be obtained for one or more steps in the process.

    The information is organized in 9 steps. In some cases, the order in which the steps are addressed in the evaluation process might be slightly different, or earlier steps might need to be revisited in response to changing circumstances and needs.

    Navigation

    You can navigate through the steps-based information using the 'steps menu' on the right-hand side of every page. You can click on links for further information which are provided within specific pages or you can go back to a previous page using the 'breadcrumbs' at the top of each page.

    Below is quick overview of each of the steps with links to sub-steps, where relevant:

    Also Available In: Français
  2. Étapes du processus d’évaluation

    Commissioners Guide Landing

    Ce document est un guide interactif pour les personnes qui gèrent une évaluation.

    Le guide peut être utilisé pour gérer une évaluation qui est effectuée par un évaluateur ou une équipe d’évaluation externe, une équipe interne ou les deux. Il peut être utilisé pour différents types d’évaluations et pour les évaluations de divers types d’interventions, y compris des projets, des programmes, des politiques et des séries de projets. Il peut également servir à l’évaluation des activités de recherche.

    Le guide vise à appuyer la prise de décisions tout au long du processus d’une évaluation, de la planification de son but et de sa portée à sa conception, à sa réalisation, à la présentation des constatations et au soutien de l’utilisation de ses constatations. Dans de nombreuses organisations, ce processus s’appuiera sur l’expertise de plusieurs personnes. Il se peut qu’une aide supplémentaire soit nécessaire pour une ou plusieurs étapes du processus.

    Les renseignements sont répartis en neuf étapes. Dans certains cas, l’ordre dans lequel les étapes sont abordées au cours du processus d’évaluation peut être légèrement différent, ou les premières étapes peuvent devoir être revues en réponse à des circonstances et à des besoins changeants.

    Navigation

    Vous pouvez parcourir les renseignements des étapes à l’aide du « menu des étapes » sur le côté droit de chaque page. Vous n’avez qu’à cliquer sur les liens pour accéder à des renseignements supplémentaires contenus dans des pages précises, ou vous pouvez retourner à la page précédente à l’aide du « fil d’Ariane » dans le haut de chaque page.

    Vous trouverez ci-dessous un aperçu de chacune des étapes avec des liens vers les sous-étapes, le cas échéant.

    Also Available In: English