Also available in:
De quoi s’agit-il?:
Une fois que la décision de faire appel à des évaluateurs externes est prise, il faut prévoir suffisamment de temps pour procéder à leur embauche. Les bons experts-conseils en évaluation sont habituellement occupés, il faut donc leur accorder suffisamment de temps pour qu’ils puissent intégrer une nouvelle évaluation potentielle à leur calendrier.
En quoi cela consiste-t-il?:
Produits
- Appel de manifestation d’intérêt Proposition d’évaluation
- Critères de sélection des évaluateurs pour la présélection Questions pour la sélection finale des évaluateurs Questions de vérification des références
- Contrat de l’expert-conseil
- Dossier préparatoire ou centre de documentation du projet
RENSEIGNEMENTS PROPRES AU CRDI:
If you are an IDRC member, please login to see information specific to IDRC.
You are currently here:
+ - 1. Déterminer de quelle façon les décisions concernant l’évaluation seront prises
- Déterminer les personnes qui participeront à la prise de décisions ainsi que leurs rôles
- Préciser les responsabilités du gestionnaire de l’évaluation et des évaluateurs
- Aborder les questions particulières liées à la gestion de l’évaluation qui concernent les projets conjoints, y compris les partenariats avec des bailleurs de fonds
+ - 2. Définir la portée de l’évaluation
- Clarifier ce qui sera évalué
- Section sur la théorie du changement
- Déterminer qui sont les principaux utilisateurs prévus de l’évaluation et dans quel but ils l’utiliseront
- Élaborer les principales questions d’évaluation convenues
- Décider du moment de l’évaluation
- Décider si l’évaluation sera réalisée par une équipe externe, une équipe interne ou les deux
- Déterminer les qualités de l’évaluateur
- Cibler les ressources disponibles pour l’évaluation et ce qui sera nécessaire
Comments
There are currently no comments. Be the first to comment on this page!
Add new comment
Login Login and comment as BetterEvaluation member or simply fill out the fields below.