Politique d’Evaluation Nationale en Afrique du Sud

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Cette étude de cas décrit le processus d’implantation d’un système de suivi et d’évaluation du Gouvernement (GWM&E – Government Wide Monitoring and Evaluation) en Afrique du Sud.

En 2005, le Gouvernement sud-africain a choisi d’introduire un cadre législatif GWM&E. Ces dispositions ont pour but d’établir l’élan initial d’une approche structurée de suivi et d’évaluation (M&E), avec une détermination accrue après les élections nationales de mai 2009.

Extrait

"Le cadre législatif d’évaluation nationale en Afrique du Sud a seulement trois ans et évolue encore. Toute la conception du système d’évaluation est axée sur l’utilisation, cherchant à se construire à partir d’un système fondé sur la demande.

Un certain nombre d’institutions est impliqué dans la mise en œuvre de l’ensemble du système M&E en Afrique du Sud, dont : le Département d’Evaluation et de Suivi de Performance (DPME – Department of Performance Monitoring and Evaluation), situé au sein de la Présidence du pays, du Trésor Public, du Ministère des Services Publics et de l’Administration, du Contrôleur Général, du Ministère de la Gouvernance coopérative, Statistics SA et la Commission des Services Publics.

M&E est étroitement lié au processus de planification gouvernemental. En plus des récentes procédures visant à affirmer les plans à long terme du pays, l’Afrique du Sud a un cadre stratégique de moyen terme global de cinq ans, des plans stratégiques départementaux de cinq ans et des plans de performance annuels (APPs – Annual Performance Plans). Le Trésor Public contrôle tous les trois mois les rapports en fonction des APPs."

Table des matières

  • Introduction 4
    • Contexte politique, economique et de developpement 4
    • Contexte de suivi et d’evaluation (M&E) 5
  • Mise en place institutionnelle de la nep en afrique du sud 6
    • Priorite et objectifs principaux de la nep 6
    • Cadre juridique et politique 6
    • Dispositifs institutionnels 7
    • Outils et composants m&e, methodologies d’evaluation et qualite des donnees 9
    • Capacite professionnelle pour le concept m&e 14
    • Utilisation du programme m&e 16
  • Realisations et defis 17
  • Bonne(s) pratique(s) 18
  • Conclusion 19
  • Documents consultes 20
  • Entretiens realises 20

Source

Stolyarenko, K., (2014) National evaluation policy in the South Africa, Parliamentary Forum for Development Evaluation. Retrieved from: http://www.pfde.net/images/pdf/cs1.pdf

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Melbourne.

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