モスト・シグニフィカント・チェンジ （MSC）手法

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Davies, R. and Dart, J. (2005) モスト・シグニフィカント・チェンジ (MSC）手法  モスト・シグニフィカント・チェンジ（MSC）手法 実施の手引き（日本語版）リック・デイビース、ジェス・ダート 著 田中 博 監訳 MSC 翻訳チーム 翻訳 2013 年 10 月 Retrieved from: http://mande.co.uk/blog/wp-content/uploads/2013/10/MSCGuide-Japanese-2013.pdf

モスト・シグニフィカント・チェンジ(MSC)手法は、参加型モニタリング・評価手法の一つである。記録すべき変化の決定やデータ分析の過程に、多くの利害関係者（ステーク ホルダー）が関与することから、参加型と言える。また、プログラム・サイクルの全工程 で実施され、プログラムを実施管理するうえで有効な情報を提供することから、モニタリ ング手法と言える。さらに、プログラム全体の業績を評価するうえで有用であり、インパ クトや効果に関する情報を提供してくれる。

​目次

  • 第 1 章：10 分で分かる MSC 概説 13
  • 第 2 章：MSC 手法実施の 10 の手順 21
  • 第 3 章：トラブルシューティング 59
  • 第 4 章：MSC の効果的な実施のために 68
  • 第 5 章：モニタリング・評価（M&E）枠組における MSC 73
  • 第 6 章：MSC における妥当性と発言力 84
  • 第 7 章：MSC は他のアプローチや認識論とどのように比べられるのか 91
  • 第 8 章：MSC 発展の歴史 95
  • 第 9 章：MSC の新たな基軸 102
  • 参考文献 111 

Source

Davies, R. and Dart, J. (2005) モスト・シグニフィカント・チェンジ (MSC）手法 

モスト・シグニフィカント・チェンジ（MSC）手法 実施の手引き（日本語版）リック・デイビース、ジェス・ダート 著 田中 博 監訳 MSC 翻訳チーム 翻訳 2013 年 10 月 Retrieved from: http://mande.co.uk/blog/wp-content/uploads/2013/10/MSCGuide-Japanese-2013.pdf

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A special thanks to this page's contributors
Author
Julia Laidlaw
Research Assistant, RMIT University.
Melbourne.
Author
Alan Mountain
Melbourne.

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