Política de evaluación nacional en Sud África

Este estudio de caso ofrece un resumen del proceso de implementación de un sistema de monitoreo y evaluación a nivel de gobierno (GWM&ES) en Sudáfrica.

Extracto

"El Marco de Políticas de Evaluación Nacional de Sudáfrica solo lleva tres años en marcha y todavía está evolucionando. Todo el diseño del sistema de evaluación está enfocado al uso, y se pretende construir a partir de un sistema basado en la demanda.

Una serie de instituciones están involucradas en la implementación de un sistema de M&E general en Sudáfrica: el Departamento para el Rendimiento del Monitoreo y la Evaluación, ubicado en la Presidencia, el Tesoro Nacional, el Departamento de Servicios Públicos y Administración, la Auditoría General, el Departamento de Gobernanza Cooperativa, el servicio de estadísticas de Sudáfrica llamado Statistics SA y la Comisión de Servicios Públicos.

El M&E está muy relacionado con el proceso de planificación del gobierno. Además de los últimos procesos encaminados a ratificar unos planes a largo plazo para el país, Sudáfrica tiene un Marco Estratégico a Medio Plazo general de cinco años, planes estratégicos de departamentos de cinco años y planes de rendimiento anuales (APP, por sus siglas en inglés). El Tesoro Nacional controla de forma trimestral los informes sobre los APP."

Tabla de contenidos

• Introducción   5
  • Contexto político, económico y de desarrollo   5
  • Contexto del M&E   6
• Marco institucional del NEP in Sudáfrica   7
  • Finalidad y objetivos del NEP   7
  • Marco legal y político   7
  • Acuerdos institucionales   8
  • Herramientas de M&E, componentes, metodologías de evaluación y calidad de los datos 10
  • Capacidad profesional para M&E 16
  • Uso del M&E   18
• Logros y desafíos   19
• Buenas prácticas   20
• Conclusión   21
• Documentos consultados   23
• Entrevistas   23