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Uno de los aspectos esenciales de una evaluación de impacto es que no solo mide o describe cambios que han ocurrido, sino que también procura entender la función de determinadas intervenciones (es decir, programas o políticas) en la generación de estos cambios.
Este proceso se suele conocer como atribución causal, contribución causal o inferencia causal. Esta síntesis expone una visión general de las distintas formas de examinar la atribución causal, utilizando una combinación de diseño de investigación y determinadas estrategias de recolección y análisis de datos.
- Atribución causal: breve descripción
- ¿cuándo se aplica la atribución causal en la evaluación de impacto?
- Cómo llevar a cabo una atribución causal
- Cómo elegir la mejor estrategia de atribución causal
- Ejemplo de buenas prácticas
- Ejemplos de posibles problemas
- Lecturas y enlaces clave
- Glosario
Sources
Rogers, P. (2014). Overview: Strategies for Causal Attribution. UNICEF. Retrieved from: http://devinfolive.info/impact_evaluation/img/downloads/Overview_Strategies_for_Causal_Attribution_ENG.pdf
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